需求时代6 z( X" |. _! j8 h! w
       随着社会生产的发展，产品的不断丰富，会出现有的旺销，有的滞销，其结果有赖于产品是否切合市场需求。此时，营销进入需求时代。  J# `. b/ p# O) o) _
由于苏荷模式的成功以及丰厚的收益，88酒吧、其他等品牌携着新的资本开始持续进入这一领域，模仿及跟进的速度也来越来快，原来的优势也变得越来越弱化，甚至在某些方面超越SOHO,导致酒吧的差异化越来越小.随着竞争的升级和市场意识的普及，各酒吧在所在的领域都加大了营销的力度，对营销的管理与技能也提出了前所未有的要求；市场竞争从单一的酒吧产品竞争演变为产品、营销、管理、协同的全面竞争，竞争的压力迫使各酒吧企业对人才争夺的加剧。随着对手的学习与成长，酒吧产品市场的同质化越来越严重，市场竞争开始升级，为了适应新的市场竞争需要，创新新的营销竞争方法和手段提出了新的要求．* }3 _% c: D4 a2 A
对于“模仿”，88从经营思想（客户体验满意度＼亲和力等）＼装饰风格＼音乐风格＼人气氛围等等，几乎全方面进行模仿；; x5 O* c/ v1 t+ c5 c
对于“超越”，对于每一个模仿点站在客户满意度的角度进行有所提升，并快速执行＼落实到位；同时重视在市场营销上构建差异化的竞争优势．) C2 ?! B0 G( @1 O

7 D8 c! M4 V, V8 {5 F$ V包装形象力：3 ?1 h8 t5 {7 B8 H8 H
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      在酒吧整体包装、装修、装饰上全面模仿苏荷最新包装成果，使酒吧在顾客整体视觉化方面整体上与苏荷扯平。如果在针对苏荷的老店就模仿苏荷最新装饰风格来进行操作，实现差异优势。实现酒吧产品整体形象力强于苏荷老店。
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6 Y1 T" c7 I$ c5 g' J现场感染力音乐产品：
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6 ]1 y: q8 R& P; ^5 g3 D% I6 N规范选曲，进行标准化运作；$ g) o$ |. Q$ _
从客户角度出发，要求歌手注重新歌的选择，强化音乐的律动性与节奏感。
9 q( o  @  N! T5 h% q从客人喜欢帅哥靓女的角度出发，歌手形象相对较好，年龄也相对年轻，包装注重时尚与动感；
! v4 M2 O% \, `# C" ?+ {) h& g歌手注重对气氛的调动与引导；氛围／亲和力服务人员进行整体的形象塑造（海军服＼染黄头发），主动打招呼与微笑，展现出明显的活力；客人层面明显较年轻，帅哥美女时尚人士多，显得活力十足．律动性从客人感受出发，音响节奏非常适合客人的容易动的感觉
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市场营销：事实上88一直以来都非常重视市场营销力量的打造，这是其整体市场竞争组合策略中最富有竞争力的一环，在这方面的招术用的也比较狠。以高度重视顾客体验与满意为导向，以竞争对手场所为渠道，通过营销发力、产品模仿跟进的策略形成其市场操作模式。集结模式略显端倪！！
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本人浅析·不足之处请大侠指教~·其他观点咱略···酒吧需要把它看待成产品和品牌去经营！不要短板···

·苏荷独有的文化和模式是不认爹的假儿子是学不到的··皮毛面前····苏荷把它没掉···

止步于模仿还是在发展中超越，拭目以待

SOHO是中国目前最为红火的酒吧连锁企业，其他的如BABI，babyface也都很不错。

:)

杭州的88开业 ) z4 k6 ]2 C& G$ S
我去玩了 " X) V$ g6 Y* W9 ]
生意爆掉了
! M. o0 \* Z5 l6 d个人感觉就是Soho的升级版  3 l* C8 P' s( C' g8 J* z
g+的生意也被他抢了几层
! i+ C( x# l$ K( m5 _慢慢来看吧 8 k8 r2 _2 V# Q- U0 P- |$ G1 z
看他在杭州能撑多久

88不是开在宁波吗？