苏荷今年在贵阳开的分店,败走林城.惨,惨,惨
贵阳人投资,苏荷出管理.首先盲目跟风选址不当,因为那个地段曾有个最美酒吧火了不到一年,现以关门,与此同时那个地段开了n多酒吧,生生死死,而苏荷分店也开在家属区楼下,门口有一硕大的电杆挡住,而这地段处立交桥附近,没有一正规的停车场,在次地段酒吧消费的客人的车辆屡屡被交警贴单,而那栋聚了很多酒吧的大楼(台湾大厦)实是一烂尾楼,现塔吊还立与其上,而周边不夸张的说就一家属区中的菜市场,说起这么有品味的苏荷在这帮贵阳农民的引导下也附着与次,尽管费了比其他分店化心思的装修(一楼大厅,二楼包房),外围现在都还在整.估计那几个贵阳农民的银子遭苏荷的管理公司敲惨了,总的来说相当畸形,好久有空传些照片给你们看." u9 j, {9 z0 e/ ]
开业前几周生意还可以,但是每天一点后基本人走光,音乐适应不了贵阳市场,价格偏高,二次消费基本为零.包括苏荷其它店是不会大量签送酒水的,在贵阳就例外了,但还是不讨好.贵阳这个地方民风本就不淳朴,流动人口又少,人的素质又底,还停留在喜欢嗨的迪吧音乐,比个二级城市还不如,苏荷的音乐想在此打走真是难上加难,象在长沙,重庆这些城市经过一年半载的磨合还可以打个翻身仗,但在贵阳,这几乎是妄想~~~我的一些在贵阳的朋友还算是有点品位的了,对苏荷的评价是装修还是不错,但音乐嗨不起来,我也无语了.
( [. |0 P* T" f3 z& J9 ~ 现在苏荷每天12点开始走人,1点基本打烊,尽管苏荷12点过后已改变音乐风格让dj打上120拍还算洋气的club音乐,但依旧不讨好.而几步路之遥的贵阳人喜欢的场子一两点钟满座,四五点才打烊.苏荷总公司的一二线歌手已撤走完了,不断在贵阳招本地歌手应聘,苏荷惯用的营销手段及策略,在贵阳几乎无用武之地,即使苏荷想在这个纨绔之地打持久硬仗,教育培养贵阳人民的素质,但那几个出了几百万的贵阳农民是肯定伏不住的,和管理公司在音乐和管理上的矛盾迟早要爆发的.
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" O/ q9 G; Q3 S( g9 H b5 W[ 本帖最后由 KENJJ 于 2008-3-18 18:05 编辑 ]
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