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做酒吧策划三个月的感言

引用:
原帖由 1388951222 于 2007-3-11 12:06 发表& ?: K2 R; ^% Z) h( D+ ?% K2 F3 G
呵呵,DD6BB说的挺实在也说的很幽默,确实有这样的人存在,本来策划就是一件费心费力的工作,一个好的策划方案要经历至少2个月以上,首先要明确目的,市场调研,费用估算,效果评估,每一步都非常的关键,我看您 ...
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最近都在忙筹备酒吧的事儿挖~- O0 L, h" ~% v# e" B. @1 }* p8 }
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酒吧不大 只有七十多平 想和朋友一起开个稍微偏静一点的休闲兼慢摇吧`~3 H, \! O3 _5 S5 E
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地儿已经选好了 鼓楼附近 离后海不远 ~这几天在写策划~因为没什么经验挖 废了不少劲才大概知道策划大概该写的内容挖~
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偶然看见你说是做策划的 想顺便请教几个这方面的问题~
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方便的话 Q聊挖 627055576* e9 P% j3 v9 D6 ?& D

( l) a- g+ O- k6 y) K; P  F% H) w非常地三可U挖```~~~

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好哦,有时间大家在一起沟通一下啊,我有群,我的群是:8234936; {" m- E% w4 q8 ~& }& v, P
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7 s1 t9 X% ]* \
策划群

【Q  Q:82102776 】电话:13614608806

越夜越闪亮,越夜越精彩

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我觉得并不是策划案或是股东的问题。我看还是楼主自身的经验问题。我本人是从事娱乐业10年的职业经理人,但同时我也是现在所经营的酒吧的股东(现金入股)。而且还是总公司的运营总监兼总店的总经理(每月拿工资的)。我觉得管理者与投资者的双重身份并没有冲突,反而我在其他股东与管理者面前说话更有分量。
1 s) C( I/ \9 l: T- z$ e( M" p     我个人认为作为一个合格的策划总监,在做出在为经营定位之前,首先要先了解当地消费者的心态以及消费习惯。再结合场所的自身的硬件,软件。才能为场所确定最后的经营定位并锁定主要消费人群。确定经营定位后还需要确定首要竞争场所,并且要花一段时间去了解该场所的经营风格,经营路线,客户忠诚度等等后,才能有针对性的做一个成熟的开业策划案来。

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有同感啊!) ]! w% A) }) [1 ?8 h$ q+ j
楼主

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策划有什么用。。。这些东西是需要用钱扔出来的。。。。我看了很多场,,发觉策划越多的酒吧,越是生意不好,,,相反越是专心做好演艺这块的,,越有人情味的酒吧,越挣钱。。
网站短信联系
酒吧策划  参与苏荷 有全套模式 提供苏荷素材音乐

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只能和楼主说一句:做老板做成这样,我还不如去打工..
是金子,即使埋在9'11事故的废墟下层,也能发出你耀眼的光芒...!

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LZ确实是个外行

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小弟上来说两句.其实大家对酒吧的文化见解应该是相同的,如今谈论到策划问题,小弟认为,是应该以酒吧多方面因素来论的.大家说的都在理内,看法不同,主要应该认清自己酒吧在当地的"天时\地利\人和",总之策划是必然的,关键是时机和方案...谈论策划是否是多余的,还不如谈谈策划中的内容更为实际....
要为成功找方法,末为失败找理由!!!

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别在刺激他了!
探讨、交流、开小酒吧所需要的审批流程、筹备、装修、管理、运营等等.....交流群号 39187226      
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猪啊:我悄悄的告诉你,你看看5楼你师傅说你啥?+ G/ f: E2 \8 ?- Q& M- h

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4 @6 M2 W. p7 }* h, p) D7 a; Z% s1 G3 h0 M# J

( I4 D+ Y7 V0 ?" n8 Y2 ]' T嘿嘿
夜场管理-策划
QQ:419855287(请注明论坛)
电话:13455888844

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